一、關(guān)于我們

湖南星源電氣有限公司（以下簡(jiǎn)稱“星源電氣”）是國(guó)網(wǎng)湖南省電力公司婁底供電分公司主辦的省管產(chǎn)業(yè)單位，成立于2004年11月， 注冊(cè)資本1.08億元，坐落于婁底市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，占地面積43000㎡，是湖南省重要的電氣設(shè)備制造企業(yè)，國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、湖南省“專精特新”小巨人企業(yè)、省名牌產(chǎn)品。公司主要經(jīng)營(yíng)成套電氣設(shè)備制造、銷售等，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電力、鐵路、船舶、軍工等行業(yè)領(lǐng)域。

2019年6月，應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)關(guān)于集體企業(yè)瘦身健體改革改制的要求，星源電氣成為國(guó)網(wǎng)湖南省電力公司首家實(shí)施混合所有制改革企業(yè)。自混改以來，星源電氣充分發(fā)揮了機(jī)制靈活、決策自主的優(yōu)勢(shì)，以電氣設(shè)備制造為基礎(chǔ)，積極擴(kuò)充完善電力相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，公司于2020年12月成立了湖南上臻建筑有限公司（主要經(jīng)營(yíng)電力設(shè)計(jì)、電力施工）、2021年6月成立了湖南星源智維公司（主營(yíng)電力智慧運(yùn)維服務(wù)），2022年成立了婁底星源電力信息職業(yè)學(xué)校（主營(yíng)電力施工培育）。2023年7月，與江蘇恒通通用電氣有限公司成立了湖南星源恒電電氣有限公司（主營(yíng)變壓器、鐵芯的生產(chǎn)、銷售）。2024年星源電氣被湖南省教育廳指定為“湖南省市域產(chǎn)教聯(lián)合體建設(shè)單位”。完成國(guó)家電網(wǎng)湖南省電力有限公司在婁底智能微電網(wǎng)示范基地建設(shè)，省內(nèi)首家數(shù)字化配電網(wǎng)長(zhǎng)沙集散式儲(chǔ)能站示范工程。

自改制五年以來，公司形成了集電力施工、電氣設(shè)備制造、電力設(shè)備智慧運(yùn)維、電力技能人才培訓(xùn)的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)集團(tuán)，并取得蓬勃發(fā)展。公司年產(chǎn)值從改制前的5000萬元增長(zhǎng)到5.5億元，稅收達(dá)到1000余萬元。

為更好地順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，星源電氣圍繞模式、組織結(jié)構(gòu)、公司治理等方面進(jìn)行一系列創(chuàng)新、改革等，形成了在戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造等集團(tuán)化建設(shè)了自身特色的管理模式。目前，以星源電氣為主體，強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)，優(yōu)化資源配置，培育和鞏固電力系統(tǒng)完整一體產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)提升自身價(jià)值，打造具有星源特色的電力企業(yè)，成為行業(yè)中的標(biāo)桿。

二、公司治理

2024年，公司嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》的有關(guān)公司治理規(guī)范性文件的要求，并結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理的需要和實(shí)際情況，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，健全公司內(nèi)控管理制度和業(yè)務(wù)流程，提高公司規(guī)范運(yùn)作水平。報(bào)告期內(nèi)，公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層等各職能部門均嚴(yán)格按照各項(xiàng)內(nèi)控制度規(guī)范化運(yùn)作，切實(shí)維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益。充分發(fā)揮董事會(huì)的作用和潛能，確保董事會(huì)在決策、監(jiān)管過程中的獨(dú)立地位；強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)的權(quán)力，確保監(jiān)事會(huì)責(zé)、權(quán)、利的落實(shí)；明確股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理人員之間的權(quán)責(zé)范圍和工作程序。

（一）股東大會(huì)

股東大會(huì)是公司權(quán)力機(jī)構(gòu)。公司建立了確保所有股東充分行使法律、行政法規(guī)和《公司章程》規(guī)定的合法權(quán)利的公司治理結(jié)構(gòu)，股東按其持有的股份享有平等的權(quán)利，并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。公司確保股東對(duì)法律、行政法規(guī)和《公司章程》規(guī)定的重大事項(xiàng)均享有知情權(quán)和參與權(quán)，并建立和股東之間良好溝通的渠道。報(bào)告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照《公司章程》和《股東大會(huì)議事規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定召集、召開股東大會(huì)，并嚴(yán)格遵守表決事項(xiàng)和表決程序的有關(guān)規(guī)定，平等對(duì)待所有股東，確保中小股東與大股東享有平等地位，確保所有股東充分行使自己的權(quán)利，充分維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，并由律師出席見證股東大會(huì)。

（二）董事會(huì)

董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)下設(shè)提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)、戰(zhàn)略委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)，其中提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)由獨(dú)立董事?lián)沃魅挝瘑T。公司董事會(huì)各專業(yè)委員會(huì)嚴(yán)格按照各專業(yè)委員會(huì)工作細(xì)則履行職責(zé)，依法合規(guī)運(yùn)作，為董事會(huì)科學(xué)決策發(fā)揮重要作用。報(bào)告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和《董事會(huì)議事規(guī)則》規(guī)定規(guī)范運(yùn)作和科學(xué)決策，董事會(huì)的召開、議事程序符合相關(guān)規(guī)定。公司董事忠實(shí)、勤勉地履行職責(zé)，依法行使權(quán)利并履行義務(wù)，切實(shí)維護(hù)公司全體股東的利益。

（三）監(jiān)事會(huì)

監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)公司股東大會(huì)負(fù)責(zé)。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)依據(jù)《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》的有關(guān)要求，本著對(duì)投資者負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行職責(zé)，獨(dú)立有效的對(duì)公司董事會(huì)以及董事、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員履行職責(zé)的合法、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況及重大事項(xiàng)進(jìn)行檢查。

三、責(zé)任管理

（一）責(zé)任理念

“感恩社會(huì)、回報(bào)社會(huì)”是星源電氣始終不渝的承諾。2024年，公司深入貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，把社會(huì)責(zé)任融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰(zhàn)略中，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、保障股東利益的同時(shí)，積極維護(hù)員工的合法權(quán)益，誠(chéng)信對(duì)待客戶和供應(yīng)商；強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識(shí)，節(jié)約資源能耗；積極參與社會(huì)公益事業(yè)，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。

（二）責(zé)任治理

公司社會(huì)責(zé)任工作的領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)是董事會(huì)；各子公司分設(shè)專職工作人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)開展社會(huì)責(zé)任工作，并定期向上市公司上報(bào)社會(huì)責(zé)任信息；上市公司總裁辦公室、人力資源部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實(shí)公司社會(huì)責(zé)任各方面工作；董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)公司社會(huì)責(zé)任信息的日常披露及相關(guān)咨詢的回復(fù)。2024年，公司進(jìn)一步完善了社會(huì)責(zé)任工作流程、職責(zé)分工和管理制度。

（三）責(zé)任溝通

表1  利益相關(guān)方訴求及回應(yīng)措施

四、市場(chǎng)責(zé)任

（一）股東權(quán)益

公司認(rèn)真履行信息披露義務(wù)，確保真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地披露信息，使投資者及時(shí)了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況和重大事項(xiàng)的進(jìn)展情況。公司秉承公開、公平的原則，以積極、主動(dòng)的態(tài)度，開展投資者關(guān)系管理工作，通過電話、郵件、傳真等多種形式保持與機(jī)構(gòu)投資者、中小股東和潛在投資者的良好溝通，不斷改善溝通效果，不斷提升投資者關(guān)系服務(wù)水平。

公司注重投資者關(guān)系維護(hù)，認(rèn)真對(duì)待股東和投資者來訪、咨詢工作。多年堅(jiān)持召開業(yè)績(jī)說明會(huì)，注重定期報(bào)告披露后的投資者溝通，不斷豐富投資者關(guān)系管理活動(dòng)，切實(shí)做好中小投資者利益保護(hù)，注重于行業(yè)協(xié)會(huì)及媒體良好溝通，更精準(zhǔn)把握投資者關(guān)注重點(diǎn)，認(rèn)真聽取各方對(duì)公司發(fā)展的建議和意見。公司充分尊重和維護(hù)債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商及其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益，共同推進(jìn)公司健康、可持續(xù)發(fā)展。

（二）供應(yīng)者權(quán)益

公司本著誠(chéng)實(shí)守信、互惠互利、合法合規(guī)的交易原則，充分尊重并保護(hù)供應(yīng)商和客戶的合法權(quán)益，與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，高度認(rèn)同上下游知名企業(yè)推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、踐行社會(huì)責(zé)任方面的積極作為。對(duì)戰(zhàn)略性合作供應(yīng)商，公司建立了高層領(lǐng)導(dǎo)交流機(jī)制、互訪機(jī)制，就雙方合作領(lǐng)域、社會(huì)責(zé)任展開更加全面、更加深入的有益交流。

公司注重供應(yīng)鏈一體化建設(shè)，不斷完善采購(gòu)流程與機(jī)制，通過建立公開透明的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為供應(yīng)商提供參與公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。通過制訂了《供應(yīng)商管理制度》、《招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》等規(guī)章制度，建立標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)采購(gòu)程序，與誠(chéng)實(shí)互信的供應(yīng)商共同成長(zhǎng)。在貨款支付過程中，嚴(yán)格按照合同條款約定履行支付等權(quán)利義務(wù)，得到廣大供應(yīng)商的一致好評(píng)。

另一方面，公司不斷完善公平、公正的供應(yīng)商評(píng)估體系，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。建立了由供應(yīng)、質(zhì)檢、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)等多個(gè)部門組成的評(píng)估組，對(duì)供應(yīng)商提供產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、信譽(yù)、交貨期、價(jià)格、資信等多維度開展科學(xué)的綜合評(píng)價(jià)。對(duì)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商給予表彰以及政策傾斜，在采購(gòu)數(shù)量上優(yōu)先進(jìn)行考慮，結(jié)合經(jīng)營(yíng)需要建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

（三）消費(fèi)者權(quán)益

公司定期拜訪客戶，積極參加展會(huì)與客戶見面，建立客戶檔案，了解客戶需求，加強(qiáng)客戶關(guān)系。建立顧客滿意度調(diào)查表，快速響應(yīng)客戶投訴處理機(jī)制，提升客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度，加強(qiáng)售后服務(wù)的延續(xù)性。

五、環(huán)境責(zé)任

公司積極倡導(dǎo)企業(yè)與環(huán)境和諧相處的可持續(xù)發(fā)展理念，以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新技術(shù)為主線，采取各種措施在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和日常運(yùn)作中做到節(jié)能、環(huán)保，努力減輕生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）綠色辦公

公司提倡“綠色辦公”，帶來顯著效益。公司協(xié)同辦公管理系統(tǒng)(ERP)，內(nèi)部工作流程均以電子形式流轉(zhuǎn)辦公文檔，充分節(jié)約用紙，保護(hù)資源。同時(shí)，大力采用電話或視頻會(huì)議的形式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，有效節(jié)約差旅成本，減少資源消耗。對(duì)于日常辦公用品等消費(fèi)品，盡量選擇包裝簡(jiǎn)潔、便于回收利用的產(chǎn)品。

嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施。在辦公場(chǎng)所，我們控制空調(diào)開啟時(shí)間，提倡春秋兩季不開空調(diào)，夏季室內(nèi)空調(diào)設(shè)置不低于26℃，冬季設(shè)置不高于20℃，下班前半小時(shí)提早關(guān)閉空調(diào)。我們號(hào)召員工下班或不使用時(shí)，及時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公電器的電源。盡可能減少用水量，定期對(duì)用水設(shè)備進(jìn)行檢修，杜絕“跑冒滴漏”等任何形式的浪費(fèi)。

公司積極組織員工參與各類節(jié)能類活動(dòng),廣泛開展節(jié)能宣傳,提高員工節(jié)約能源資源意識(shí),營(yíng)造了崇尚節(jié)約、綠色低碳的濃厚氛圍。

（二）綠色生產(chǎn)

公司全面推行綠色生產(chǎn)，以節(jié)能、降耗、減污、增效為目標(biāo)，以管理和技術(shù)為手段，實(shí)施工業(yè)生產(chǎn)全過程污染控制，努力使污染物的產(chǎn)生量最少化。

1、倡導(dǎo)綠色理念

公司以“清潔生產(chǎn)，預(yù)防污染，節(jié)約資源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”為方針，持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)，通過轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)源頭管理、過程控制、末端治理，減少“三廢”排放，努力減輕生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

我們注重向員工普及低碳和環(huán)保的理念，積極開展節(jié)能和環(huán)保法律法規(guī)、能源管理、能源環(huán)保統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)、應(yīng)對(duì)氣候變化等方面的培訓(xùn)，提升員工環(huán)保意識(shí)。此外，我們借助“4.22”地球日、“6.5"世界環(huán)境日、“節(jié)能宣傳周和低碳日”等活動(dòng)，利用條幅、板報(bào)、報(bào)紙、宣傳手冊(cè)、公司電子宣傳屏、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信等平臺(tái)，組織全體員工開展一系列形式多樣的節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng)。

2、建立健全管理體系

公司持續(xù)開展ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系和安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，通過不斷完善各項(xiàng)管理體系和安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管理制度，結(jié)合實(shí)際情況加強(qiáng)落實(shí)安全、環(huán)保、綜合管理目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)環(huán)境治理、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行監(jiān)管力度，確保管理制度的有效運(yùn)行。2024年全年公司污染物實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，無環(huán)境污染和安全事故發(fā)生。

3、持續(xù)開展節(jié)能減排

公司建成以來，堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持走“資源節(jié)約型，環(huán)境友好型”的兩型工業(yè)化和生態(tài)綠色化工發(fā)展之路，在節(jié)能降耗和能源綜合利用方面，加大投入，取得了較好效果。

近年主要節(jié)能技改項(xiàng)目詳見下表：

表5-1 近年主要節(jié)能技改項(xiàng)目

4、低碳清潔能源利用

2024年，公司與湖南上臻建筑有限公司合作，投入176.25萬元，在辦公樓、食堂屋頂?shù)奈恢媒ㄔO(shè)太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目，裝機(jī)容量0.75兆瓦，并配套建設(shè)集線器、逆變器等設(shè)施，產(chǎn)生的電供企業(yè)自用，不足時(shí)采用國(guó)家電網(wǎng)，減少太陽(yáng)輻射減少生產(chǎn)車間通風(fēng)空調(diào)用電，降低廠房整體能耗，達(dá)節(jié)能、環(huán)保、降低企業(yè)成本等綜合效益。

企業(yè)積極推進(jìn)綠色低碳發(fā)展，引入新能源運(yùn)輸叉車，以電力驅(qū)動(dòng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)燃油叉車，減少化石燃料消耗，降低碳排放，同時(shí)減少尾氣污染，改善廠區(qū)空氣質(zhì)量。

圖5-1 能源低碳化現(xiàn)場(chǎng)照片

5、綠色產(chǎn)品開發(fā)

公司一直以來秉承著綠色發(fā)展理念，積極創(chuàng)建花園式工廠，著力于美化環(huán)境，持續(xù)加大綠色環(huán)保投入，通過綠化、非硬質(zhì)地面等營(yíng)造局部微氣候環(huán)境，不斷改善工作環(huán)境。目前，廠區(qū)綠化面積480m2，綠化率為4.30%，公司綠化面積為主要的透水面積，室外透水總面積（480m²）約占室外總面積（1030m²）的46.6%。

圖5-2 花園式工廠現(xiàn)場(chǎng)照片

6、積極推動(dòng)清潔生產(chǎn)工作

為推進(jìn)清潔生產(chǎn)工作，公司自2024年成立了清潔生產(chǎn)審核小組，具體負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核工作。根據(jù)《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《清潔生產(chǎn)審核辦法》和《清潔生產(chǎn)審核評(píng)估與驗(yàn)收指南》等相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，自主和委托第三方開展清潔生產(chǎn)審核工作，提高能資源利用效率，減少污染物排放，達(dá)到“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的。同時(shí)，通過建立《清潔生產(chǎn)管理制度和清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》等有關(guān)制度，進(jìn)一步將清潔生產(chǎn)融入到公司日常管理工作。

公司依次納入湖南省2024年度自愿性企業(yè)清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃，2024年順利通過專家評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，清潔生產(chǎn)水平得到明顯提升，可達(dá)到二級(jí)水平（即清潔生產(chǎn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平）。

圖5-3 關(guān)于公布2024年度清潔生產(chǎn)公示文件

六、社會(huì)責(zé)任

（一）關(guān)愛員工

公司堅(jiān)持以人為本的核心價(jià)值觀，關(guān)心員工的工作、生活、健康、安全，切實(shí)保護(hù)員工的各項(xiàng)權(quán)益，提升企業(yè)的凝聚力，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，完善員工福利，重視員工培訓(xùn)，不斷提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。公司將員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密相聯(lián)，積極鼓勵(lì)員工及管理層不斷學(xué)習(xí)，將企業(yè)進(jìn)步與個(gè)人價(jià)值的提升高度融合，為員工的成長(zhǎng)和自身價(jià)值提升提供良好的平臺(tái)。

1、員工權(quán)益制度保障

員工是公司最寶貴的資源和財(cái)富，公司尊重和保護(hù)員工的各項(xiàng)合法權(quán)益，珍惜員工的生命、健康與安全;尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重價(jià)值創(chuàng)造。公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，依法維護(hù)員工的合法權(quán)益。公司不斷完善用工與福利保障的相關(guān)管理制度;公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，與員工100%簽訂勞動(dòng)合同，建立了規(guī)范的新型勞動(dòng)關(guān)系，明確了職工享有的權(quán)益和應(yīng)履行的義務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的規(guī)定，繳納住房公積金，辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)，每月按時(shí)足額繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。按照勞動(dòng)部門有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理新聘、離職人員的勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)，確保員工享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇，使員工在養(yǎng)老、患病、工傷、失業(yè)、生育等情況下能及時(shí)獲得幫助和補(bǔ)償，并實(shí)行帶薪休年假等福利，使員工在公平、公正的環(huán)境內(nèi)安心工作、尋求發(fā)展。

公司實(shí)行民主管理，成立職工代表大會(huì)，切實(shí)保護(hù)了職工的合法權(quán)益。公司嚴(yán)格杜絕歧視用工政策，公平、公正對(duì)待不同國(guó)籍、種族、性別、年齡、宗教信仰和文化背景的員工;實(shí)行同工同酬，杜絕雇傭童工。2024年，公司未發(fā)現(xiàn)童工雇傭和強(qiáng)制勞動(dòng)等違規(guī)情況，未收到人權(quán)問題申訴。

公司重視員工職業(yè)健康，組織員工每年定期健康體檢，項(xiàng)目包括血壓、內(nèi)外科、口腔科、血常規(guī)等。公司注重員工的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)，在高溫季節(jié)為員工發(fā)放高溫津貼，針對(duì)不同崗位每年定期為員工配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品及保護(hù)措施，并展開各類形式的宣傳教育、模擬訓(xùn)練等活動(dòng)，有效提高了員工的安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。同時(shí)公司關(guān)注員工的身體和心理健康，通過必要的心理健康咨詢服務(wù)，為員工心理壓力管理起到正面疏導(dǎo)作用。

公司對(duì)于員工的信息和隱私進(jìn)行嚴(yán)格的管理和做好保密工作。公司實(shí)行密薪制度，向外提供員工簡(jiǎn)歷等個(gè)人信息有嚴(yán)格的流程控制，如員工的個(gè)人信息查閱必須按照規(guī)定程序辦理，對(duì)于違反規(guī)定泄露員工個(gè)人信息和隱私的，公司按規(guī)定進(jìn)行處理，造成嚴(yán)重后果的，追究泄露者的法律責(zé)任，員工個(gè)人隱私得到最大化保護(hù)，形成了員工與公司的利益共享機(jī)制。

2、員工權(quán)績(jī)效考核與激勵(lì)

公司積極推行科學(xué)有效的薪酬體系，結(jié)合市場(chǎng)情況，根據(jù)公司的行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)效益，細(xì)化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，充分保障了企業(yè)員工的切身利益。公司建立了較為全面的績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法，高級(jí)管理人員的聘任公開、透明且符合有關(guān)法律、法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度的規(guī)定。公司董事和高級(jí)管理人員的績(jī)效評(píng)價(jià)采取自我評(píng)價(jià)和薪酬委員會(huì)按績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)兩部分相結(jié)合的績(jī)效評(píng)價(jià)方式，同時(shí)根據(jù)《公司章程》中對(duì)高級(jí)管理人員履職行為、權(quán)限和職責(zé)的明確規(guī)定進(jìn)行綜合考評(píng)。

公司高級(jí)管理人員年度薪酬實(shí)行年薪制和風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，薪酬考核與分配以公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，由董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)對(duì)高級(jí)管理人員進(jìn)行綜合考評(píng)后提交公司董事會(huì)審議通過。年薪制和風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金:高級(jí)管理人員年薪依據(jù)企業(yè)及個(gè)人績(jī)效考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)，年薪隨考核指標(biāo)上下浮動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金的計(jì)提按照《關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金的計(jì)提規(guī)定》提取，并根據(jù)《風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金分配制度》進(jìn)行分配。

3、豐富員工生活

公司注重平衡員工生活和工作，力求營(yíng)造和諧、健康的工作氛圍，組織開展業(yè)余文化活動(dòng)，以員工個(gè)人興趣愛好為切入點(diǎn)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，同時(shí)幫助員工消除工作疲勞，從而更好地在工作中發(fā)揮自我價(jià)值。公司定期舉行員工生日會(huì)、團(tuán)建活動(dòng)等，讓員工感受到公司的關(guān)愛，更以此增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬 感和忠誠(chéng)度，提升公司內(nèi)部的凝聚力和向心力，提高工作效率和效益。

4、構(gòu)建員工培訓(xùn)體系及發(fā)展通道

為提高員工崗位技能、管理水平及綜合素質(zhì)，公司及所屬單位人事主管部門每年年末制定次年的年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審批后對(duì)不同崗位、職務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并按照公司《職工培訓(xùn)管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司高度關(guān)注員工的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)與發(fā)展，始終致力于系統(tǒng)化打造員工的學(xué)習(xí)平臺(tái)，在員工培訓(xùn)領(lǐng)域投入了大量的資源和精力。公司培訓(xùn)體系以業(yè)務(wù)體系知識(shí)拓展為主，在受眾上覆蓋各個(gè)新員工、大學(xué)生、資深員工、管理干部等各個(gè)層級(jí)，在內(nèi)容上涉及企業(yè)文化、專業(yè)技能、職場(chǎng)素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力等各個(gè)領(lǐng)域，為員工提供了堅(jiān)實(shí)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)與豐富多樣的培訓(xùn)項(xiàng)目，幫助員工持續(xù)提升和發(fā)展。

（二）社會(huì)公益

飲水當(dāng)思源，企業(yè)的發(fā)展離不開社會(huì)的支持。我們充分回應(yīng)社會(huì)需求，持續(xù)以創(chuàng)新模式開展多元化公益活動(dòng)，攜各業(yè)務(wù)板塊結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，因地制宜，通過慈善捐贈(zèng)、公益活動(dòng)組織等多種形式參與社會(huì)公益事業(yè)，積極回報(bào)社會(huì)。

1、公益理念倡導(dǎo)

星源電氣充分結(jié)合自身業(yè)務(wù)特色和資源優(yōu)勢(shì)，積極向社會(huì)大眾傳播公益理念，傳遞正能量。2024年1月19日省政協(xié)委員、湖南星源電氣有限公司董事長(zhǎng)易正軍一行來到漣源市渡頭塘鎮(zhèn)走訪慰問防返貧監(jiān)測(cè)戶，用實(shí)際行動(dòng)為困難群眾送去溫暖關(guān)愛。易正軍一行來到該鎮(zhèn)銅鈴社區(qū)與渡頭塘社區(qū)，逐戶走訪慰問監(jiān)測(cè)戶，詳細(xì)了解其家庭情況，關(guān)切詢問他們的生活近況和身體狀況，傾聽他們的需求，并送上食用油、大米等愛心物資和慰問金。

湖南星源電氣有限公司董事長(zhǎng)易正軍走訪慰問困難群眾

2、關(guān)心困難職工生活，積極開展送溫暖活動(dòng)

公司堅(jiān)持以人為本，采取多種形式跟蹤、了解廣大員工，特別是困難員工的生活、工作狀況，從人力、物力、財(cái)力等多方面進(jìn)行幫扶，緩解困難職工的生活、工作狀況，讓受惠員工體會(huì)到家的溫暖，并逐步形成具有公司特色的社會(huì)公益文化。新冠疫情解封后，為切實(shí)幫助困難群眾解決生計(jì)問題，湖南星源電氣有限公司董事長(zhǎng)易正軍深入漣源市渡頭塘鎮(zhèn)一些困難戶家中，了解生活情況，幫助解決實(shí)際困難。在湖南星源電氣有限公司董事長(zhǎng)易正軍的“穿針引線”下，困難群眾種植的時(shí)蔬等農(nóng)產(chǎn)品被順利銷售，累計(jì)銷向漣源市渡頭塘鎮(zhèn)機(jī)關(guān)“關(guān)心下一代基金”捐贈(zèng)現(xiàn)金20萬元；支助孤兒、困難學(xué)生累計(jì)100余萬元。售額10多萬元。

3、響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略，發(fā)力精準(zhǔn)扶貧

公司全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的大政方針，深入貫徹習(xí)總書記系列重要講話精神，積極發(fā)揮公司的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持實(shí)施國(guó)家制定的精準(zhǔn)扶貧方略。制定幫扶項(xiàng)目規(guī)劃，找到“貧根”，對(duì)癥下藥，靶向治療，結(jié)合公司實(shí)際情況，采取靈活多樣的形式參與扶貧，切實(shí)開展有效的幫扶工作，實(shí)現(xiàn)扶持對(duì)象精準(zhǔn)、項(xiàng)目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)。習(xí)近平總書記指出：擺脫貧困首要并不是擺脫物質(zhì)的貧困，而是擺脫意識(shí)和思路的貧困。扶貧必扶智，治貧先治愚。脫貧致富不僅要注意“富口袋”，更要注意“富腦袋”。

（三）多方位提供就業(yè)崗位，積極履行社會(huì)責(zé)任

保障就業(yè)是企業(yè)重要社會(huì)責(zé)任之一，近年來，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有升，為大學(xué)畢業(yè)生、社會(huì)剩余勞動(dòng)力及殘障人士提供了充足的就業(yè)崗位和穩(wěn)定的工作環(huán)境，緩解了社會(huì)就業(yè)壓力，為社會(huì)穩(wěn)定、繁榮、和諧貢獻(xiàn)微薄之力，同時(shí)公司的穩(wěn)步發(fā)展也帶動(dòng)了周邊相關(guān)配套企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

七、展望未來

公司已將承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任融入到公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展之中，追求公司與客戶、員工、股東和社會(huì)的共同進(jìn)步和發(fā)展。公司將以全新的理念，不斷突破自我，開拓創(chuàng)新，在質(zhì)量上對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，在戰(zhàn)略上積極進(jìn)行國(guó)際化布局，為客戶提供更好的產(chǎn)品。

在股東方面，公司將不斷優(yōu)化產(chǎn)品配置，提升管理理念和經(jīng)營(yíng)水平，為股東創(chuàng)造更大投資價(jià)值。

在合作伙伴方面，公司將增加溝通頻率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，與合作伙伴實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。

在員工方面，公司始終堅(jiān)持保障員工權(quán)益最大化，為員工提供一體化的人才培養(yǎng)機(jī)制及廣闊的成長(zhǎng)空間。

在社會(huì)方面，公司將繼續(xù)用實(shí)際行動(dòng)踐行公益的力量，反哺社會(huì)，積極承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

在環(huán)保方面，繼續(xù)踐行低碳發(fā)展的企業(yè)理念，探索保護(hù)環(huán)境新路徑，努力推進(jìn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)融合，通過各項(xiàng)節(jié)能減排舉措，為祖國(guó)的藍(lán)天白天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

2025年，公司將不忘初心，砥礪前行，在持續(xù)推動(dòng)公司持續(xù)、穩(wěn)健向前發(fā)展的同時(shí)，積極履行企業(yè)公民義務(wù)，著力維護(hù)各相關(guān)方利益，更好地與社會(huì)共享成果，全面推進(jìn)企業(yè)和社會(huì)和諧發(fā)展,為國(guó)家持續(xù)繁榮發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。